En réponse aux besoins concrets de vos employés et cadres, nous mettons à votre disposition toute une palette de formations destinées à valider leur potentiel et développer leurs ressources pour maintenir des relations de travail saines, efficaces et performantes au sein de votre entreprise.
LEADERSHIP & MANAGEMENT
Développement personnel
Ce séminaire permet à vos managers, qu'ils soient à la tête d'une équipe de façon établie ou occasionnelle, de se positionner en tant que responsable, d'identifier leurs points forts et les pistes d'amélioration en mettant en place un plan d'action pour développer leur potentiel. En savoir plus...
Les formations dispensées à bord du Norda sont assurées aussi bien en français qu'en anglais par Andrée Graf, consultante et formatrice en gestion de carrière ayant 10 ans d'expérience dans l'animation de cours pour l'Etat, des entreprises privées, des fédérations d'entreprises et universités en Suisse, en Europe et au Moyen-Orient.
Elle a créé de A à Z, adapté et éprouvé des formations dans le développement personnel et le leadership, le recrutement, la gestion et la responsabilisation d'équipe, la gestion du temps et des priorités, la gestion des comportements difficiles et la prévention des conflits.
Son domaine de compétences s'étend également à l'accompagnement à la recherche d'emploi individualisé ou en groupe ainsi qu'à la sensibilisation à la mise en indépendant ou à la création d'entreprise.
"Aider les gens à atteindre un objectif professionnel qui leur tient à cœur de façon pragmatique et dans un contexte convivial et ludique" est ce qui anime Andrée dans ses activités de formatrice. Son empathie naturelle, son sens de l'humour et sa détermination lui permettent de faire passer les messages utiles pour aider les participants de ses formations à progresser.
Ce qu'elle apprécie tout particulièrement ? Voir le potentiel de chaque participant se révéler, lui transmettre les outils nécessaires à sa propre progression en fonction de ses attentes et besoins et faciliter le développement d'une synérgie porteuse au sein du groupe.
PREVENTION DES CONFLITS
Gestion des comportements difficiles
Tout changement, qu'il soit organisationnel, relationnel ou technique, s'accompagne de tensions et rend le conflit inhérent à la vie d'une entreprise en évolution.
Dès lors, comment trouver les mots et les attitudes pour apaiser une situation qui dégénère et reprendre ensuite un échange authentique et adéquat? En savoir plus...
GESTION D'EQUIPE
Motivation, responsabilité et performance
Impliquer et responsabiliser ses collaborateurs permet non seulement de dégager du temps pour relever des défis à caractère stratégique, mais aussi de booster la motivation au sein des équipes et repérer les potentiels.
Or peu de managers s'y risquent vraiment. Comment optimiser son management sereinement? Plus d'infos...
RECRUTEMENT
Identification des potentiels et embauche
A l'issue de cette formation, vos collaborateurs sauront
- réaliser une analyse de poste et rédiger une annonce, - sélectionner les dossiers,
- choisir les techniques de recrutement adéquates,
- mener un entretien d’embauche efficace,
- prendre et transmettre leur décision d'embauche.